Fitout Expert

O nás

Česká spořitelna je velká banka, která svým zaměstnancům dává velké možnosti. Staňte se součástí našeho týmu, který koncentruje různorodý talent, vědomosti a zkušenosti. Učte se od osobností, které udávají trendy a nastavují směr českému bankovnictví. Pracujte v inspirativním prostředí, kde vládne přátelská atmosféra. Rozvíjejte svůj potenciál pomocí kreativních workshopů, odborných školení či spolupráce se špičkovými kouči. Najděte práci, která Vás skutečně baví.

Role:

Klíčová delivery role pro NHQ, která zajišťuje end-to-end dodávku komerčních interiérů z pohledu klienta: propojí workplace strategii a uživatelské potřeby s technickou realitou projektu, nastaví a odřídí tendering (GC/FF&E/technologie) a následně dohlédne na realizaci, kvalitu, logistiku a nastěhování. Cílem je konzistentní workplace napříč kampusem, provozně funkční řešení a rozhodnutí obhajitelná z pohledu TCO a ESG.

Key responsibilities (NHQ):

• Tendering & Procurement (pre-tender až award): příprava zadání a technických specifikací, strukturování balíčků (GC fit-out, FF&E, AV/IT); benchmark a komerční validace nabídek vs. trh; budget control; vyjednávání; doporučení shortlistu a KO kritérií.
• Workplace & Design alignment: překlad konceptu a Moodbook principů do realizovatelných standardů; koordinace s architekty a interními stakeholdery; hlídání ergonomie, funkčnosti, údržby a životnosti; řízení výjimek vůči standardům.
• Delivery & On-site coordination: koordinace návazností profesí a dodávek (nábytek, technologie, FF&E), technický dohled nad kvalitou fit-outu, řízení změn a eskalací; readiness pro move-in (defects, handover, onboarding provozu).

Candidate profile (must-have):

• 5+ let zkušeností s office fit-out (dodavatel / PM agentura / in-house u velkého occupiera).
• Silný tržní přehled (referenční ceny za m² / workplace, dodavatelský trh – stavba, FF&E, AV/IT).
• Technická orientace v PD a koordinaci profesí (VZT/elektro) + znalost ergonomie a certifikací nábytku.
• Provozní mindset: schopnost domyslet detail a dopady do FM (údržba, servis, náhradní díly, životnost).
• Vyjednávací a stakeholder management dovednosti; schopnost řídit dodavatele i interní governance.

Value delivered (proč to NHQ potřebuje):

• Kontrola kvality a konzistence napříč kampusem (standardy vs. výjimky).
• Finanční disciplína díky benchmarkům a TCO/LCC přístupu, ne jen pořizovací ceně.
• Snížení rizik – odhalení technických a provozních nesmyslů před realizací, stabilnější harmonogram a hladší handover/move-in.